同2013年，香港鹰君集团、合和实业和新世界发展纷纷宣布分拆旗下资产上市所不同的是，此轮碧桂园、万科等房企集团都在现有酒店经营业务的成熟度、市场覆盖率和管理团队的成熟程度上略显薄弱。
因此，房企们在深挖酒店板块价值存量初期，需要制定出分析集团现有内部资产及品牌构成，内部组织架构、企业文化和特质；进而在此基础上制定一套详尽可行的战略规划，评估并重组集团；从而优化集团内部组织架构，重新整合集团内部及外部资源，最终实现集团既定的增长目标和企业自身的发展。
目前房企酒店板块业务所面临的主要问题：
被动、从属的开发模式：过往酒店开发主要作为住宅及综合体配套，并非单纯以市场为导向的酒店开发。
缺乏战略性布局：过去十年的酒店开发地点基本追随住宅或商业综合体的步伐，缺乏合理的选址规划，对此后酒店运营造成较大压力。
非理性投资现象明显：包括过度投资，盲目追求过大空间，造成整体投资回报率低下的现状。
缺乏酒店专业资产管理人才：在房企内部往往缺乏专业的酒店资产管理人才，无法有效进行酒店板块资产管理。
浩华顾问团队在根据房企对于酒店板块业务的诉求，通过科学而多样的方式对国内多家著名房企的酒店资产管理模式进行了详细了解。我们发现虽然这些房企旗下所拥有的酒店数量不同，产品定位不同，运营管理模式也不尽相同，但他们的酒店资产管理模式均具有一定的共性。我们便从这些共性中，寻找可能的解决方案。
我们为优化房企酒店板块业务，进行了四种探索.
探索一:“总部强，分部弱”的酒店整体资产管控模式
目前，各房地产企业对酒店板块有较为清晰的发展战略及目标，并且酒店布局基本上很好地配合了企业开发步伐。从履行资产管理的职能上看，房企通常会在总部设立酒店管理部门，统筹酒店物业的开发定位以及运营监控等职责。“总部强，分部弱”的意义在于，总部全局观更强，更具战略高度，从而享有更多资源和资讯，因而有助于在开发阶段正确把握项目战略定位与开发方向，在运营阶段全局把控酒店资产管理。
以“万达模式”为例，万达商业地产公司的资产在短时间内迅速形成了大量的资产储备，快速获得了其预期的规模效应，不仅得益于其标准化的产品类型，更是因为其“总部强，分部弱”的管理体系。万达商业地产公司总部在开发阶段直接把控酒店的战略定位、品牌选择、设施规划、建筑设计、开业筹备监督等等，项目公司则主要承担建设职能。在2007年万达集团第一家酒店开业，万达商业地产便确立了开发及经营投资物业、开发及经营酒店物业、以及开发及销售可售物业的三大业务板块。这三个支柱板块在同一个商业综合体中相互支持，促进反哺，快速形成了所谓的“万达模式”，也促进了万达集团旗下酒店物业的开发。
CHAT北京2016举办地，北京万达索菲特大饭店
探索二:酒店经营管理与资产管理部门的权责明晰
现阶段，拥有自主酒店品牌的房地产企业均已成立酒店管理公司，部分房企已将酒店运营方与资产管理方进行区分。而事实上，由于资产管理部门普遍成立较晚，可能使得资产管理部门的权责不够明晰，无法有效发挥资产管理的真正效能。
作为业界的标杆，香格里拉成功做到了管理团队与资产团队的分离，并且权责非常明晰。资产管理部作为香港上市公司香格里拉（亚洲）下的职能部门，负责对完全或主要持有股份的酒店项目进行运营监督和考核，而香格里拉国际酒店管理公司作为香格里拉（亚洲）旗下的轻资产全资子公司，为旗下所有自有品牌建立自营团队，也对外输出酒店管理服务。因此，其管理团队可以专注于运营水平的提升，而资产团队着力于资产管理的职能；两个团队权责明晰，互相促进，从不同维度来共同提升酒店的资产价值。
杭州城中香格里拉大酒店湖景豪华房
探索三:优化人力资源结构，让专业的人做专业的事
在人口红利期已过，劳动力（尤其是服务业）缺口显现的社会形势下，是否可以真正做到让专业的人做专业的事，可能是提高地产酒店板块管控效率的关键之一。在酒店板块处于集团开发相对从属地位的情况下，是否要为酒店板块配备较为庞杂的团队可能是许多房企需要考虑的问题。
除了在企业内任用专业的酒店人才，房企也可以积极利用社会资源，如专业的酒店顾问公司、第三方测量行、设计规划公司等。这样不仅能让社会上更多地专业人士/机构为自己服务，盘活行业资源，同时精简了自身的管理团队。
探索四:为资产证券化布局，以投资回报为导向
房企通过拆分酒店板块上市，旨在拓宽未来的融资渠道。从较早完成上市的新世界、香格里拉等案例来看，集团在进行酒店投资决策时相对更看重酒店本身的预期投资回报。因此，此类开发模式虽然会相对影响酒店资产的发展速度，但更注重于提升酒店的整体运营业绩。因为只有以投资回报为导向的投资模式才能保证房企旗下酒店的业绩水平，进而为集团长期发展带来稳定的现金流。
对于酒店板块资产证券化布局的关键点是酒店资产包本身优质与否，即现金流收益的能力。方兴地产(中国金茂 00817.HK)之前既有开发型物业，又有持有型物业，还有物业租赁，但这几块业务集中在一起，公司价值并没有充分地体现。方兴分拆酒店业务上市，能释放酒店资产的价值，以及对资源进行更明确及有效的配置。
2014年方兴地产分拆的酒店业务平台金茂投资(06139.HK)正式在香港挂牌上市，作为一家专注于中国酒店行业的固定单一投资信托，上市平台的初始资产包括旗下8个优质的酒店资产。从具体资产来看，8家酒店包括上海金茂君悦大酒店、金茂北京威斯汀大饭店、金茂深圳JW万豪酒店、金茂三亚丽思卡尔顿酒店、金茂三亚希尔顿大酒店等，这些酒店经营业绩均表现出色，酒店板块出色的业绩也为中国金茂的长期发展带来了资金依靠。
本文章来自迈点网